当前位置:中国展览人才网 > 招聘面试 > 正文
会展企业人员招聘概述
时间:2011年9月24日 作者:

会展企业的人员招聘实际上包括两个相对独立的过程,即招募(Recruitment)和选拔聘用(Selection)。人员招募,是指寻找职工的可能来源和吸引他们到会展企业应征的过程。与人力供给的来源相对应,会展企业的人员招募可通过内部晋升(或调职)和外部征聘两种形式来进行。招募主要是通过宣传来扩大影响,树立会展企业形象,达到吸引人应征的目的;而聘用则是使用各种技术测评与选拔方法,挑选合格员工的过程。

良好的会展企业招聘活动必须达到6R原则:恰当的时间(Right Time)、恰当的来源(Right Source)、恰当的成本(Right Cost)、恰当的人选(Right People)、恰当的范围(Right Area)、恰当的信息(Right Information)。

人员招聘的方法

1)内部招聘方法

(1)查阅人事档案资料。通过档案的查阅,会展企业可以有效鉴别空缺职位的内部候选人,并对其加以提升或进行工作调换。

(2)发布工作公告。公告的内容包括空缺岗位名称、工作说明、工作时间、支付待遇、所需任职人员的资格条件等。这种方法可以帮助人力资源管理部门了解现任员工中谁可能对空缺职位产生兴趣。现在,工作公告已经成为会展企业采用的最多的创新招聘技术之一。许多企业将工作公告视作高效职位管理系统不可分割的一部分。

(3)内部兼职和员工推荐。如果是暂时的短缺,或者并不需要大量的额外工作,会展企业可以采用内部兼职的方式。给员工颁发各种类型的奖金而不纳入计时工资单可以用来吸引员工兼任第二份工作。此外.在进行外部招聘之前,会展企业可以要求现有员工鼓动他们的朋友或亲属申请。虽然这种推荐方式可以成为有力的招聘技术,但是企业必须小心谨慎,在使用员工推荐时避免有失公平的原则。

2)外部招聘方法

(1)刊登广告。通过广播电视、报纸、网络或行业出版物等媒体向公众传送企业的就业需求信息。广告可能是能够最广泛地通知潜在求职者工作空缺的办法。借助不同的媒体做广告会带来非常不同的效果,企业所要招聘的职位类型决定了哪种媒体是最好的选择。展览方面要求较高的人才,推荐上中国展览人才网招聘 www.zljob.net

(2)就业服务机构。目前,就业服务机构有三种类型:政府部门经营的职业介绍单位、非营利性组织成立的职业介绍单位和私人经营的职业介绍所。就业服务机构服务的优点是能提供经过筛选的现成人才给会展企业,从而减少企业的招募和甄选的时间。但是在实践上,由就业服务机构提供的应征者往往不符合工作岗位的资格要求。

(3)猎头公司。猎头公司是指专门为企业招聘中级或高级管理人员或重要的专门人员的私人就业机构。利用猎头公司,可以为会展企业节约不少广告征求和筛选大批应征者所花费的费用和时间。但是通过猎头公司进行招聘也存在一定的不足和问题。例如,猎头公司所收费用相当昂贵;有些猎头公司开展完整的搜寻工作的能力有限。此外,有些猎头公司的工作人员能力有限。

(4)校园招聘。会展企业的大部分专业技术人员和基层人员可以从学校直接招聘。作为招聘人员,去学校招聘主要有两项任务:筛选和吸引。通过面试,会展企业可以在众多的毕业生中确定初选名单。选才因素包括外表言谈、反应灵敏性、独立性、兴趣、资历、学历和专业与空缺岗位的资格要求是否相等。此外,企业为了吸引人才在面试时要态度诚恳,尊重学生,要把企业的情况向学生介绍清楚,努力把优秀学生吸引到企业中来。

(5)推荐和自荐。推荐和自荐可以节约招聘人才的广告费和就业服务机构的费用,而且还可以获得较高水平的应征者,所以企业应鼓励自己的职工推荐人才。自荐一般用于大中专学校的毕业生和计件工人等人员的招募。

来源:中国展览人才网 | 关闭

客服热线:0531-58661609 24小时服务热线:13573155135 客服QQ:130937676
中国展览人才网 版权所有 Copyright(C) 2005 - 2010 All Rights Reserved 鲁ICP备10017387
未经中国展览人才网 同意,不得转载本站所有的招聘及其他信息